Every year, Ahmad Dahlan University (UAD) always provides good service to prospective students of UAD. The service is shown by providing the information required by prospective students who will register. They will be given easy information access.

"This year, UAD will maintain our services. If possible, we will keep improving our excellent service with smile, salaam, greetings, politeness, good manners, patience, and passion," said Dr. Kasiyarno, M.Hum. in front of student employment (SE) for New Student Admission (PMB) when opening PMB 2018 in the hall of Campus 1 on Tuesday, (2/1/2018).

In addition to providing good service during the admission of new students, the rector also appealed to UAD employees to provide good service when students have entered and become students at UAD.

There are 30 SEs that will serve PMB UAD 2018. "They have been trained to welcome new students. The SEs have been selected from several hundred students who registered. Those who are selected are equipped with training, such as speaking skills, knowledge about UAD, they are even trained and required to read the Qur'an.”

In addition to Campus 1, PMB registration is also going to open in Campus 4. As for now, UAD has 6 campuses, including: Campus 1 on Jl. Kapas 9, Semaki, Umbulharjo, Yogyakarta 55166; Campus 2 on Jl. Pramuka 42, Sidik, Umbulharjo, Yogyakarta 55161; Campus 3 on Jl. Prof. Dr. Soepomo, S.H., Janturan, Warungboto, Umbulharjo, Yogyakarta 55164; Campus 4 on Jl. Ringroad South, Yogyakarta; Campus 5 on Jln. Ki Ageng Pemanahan 19, Yogyakarta, and Campus 6 in Wates, Kulon Progo Regency, Special Region of Yogyakarta.

UAD has been institution accredited with A, and as much as 38% accreditations of the existing study programs are A, 62% other are accredited with B.

"Alhamdulillah, we are proud to announce that the International Journal of Advances in Intelligent Informatics (IJAIN) has achieved another great achievement. This achievement is the acquirement of accreditation of a https://ristekdikti.go.id/ by the Ministry of Research, Technology and Higher Education of the Republic of Indonesia, through Decree No. 48a / E / KPT / 2017, on October 30, 2017 before its 3 years mark (the first publication was in March 2015-ed). This achievement is unlikely without the involvement of many parties including Ahmad Dahlan University (UAD), the editors, reviewers and collaborators of the authors to present quality IJAIN papers at http://ijain.org," said Andri Pranolo, the initiator and managing editor of IJAIN, when visited by the faculty reporters in the midst of his busy life.

IJAIN, which is published by a Muhammadiyah university is a peer review open access journal focusing on artificial intelligence interest in the field of informatics covering four major research areas such as Machine Learning and Soft Computing, Data Mining & Big Data Analytics, Computer Vision & Pattern Recognition, and Automated Reasoning. IJAIN only receives papers in English since its publication in March 2015 and has been performing fairly strict peer-review and editing before the paper is published.

Prior to the accreditation, IJAIN has also been de-indexed or accessible in international indexers such as EBSCOhost, Microsoft Academic Search, Directory of Open Access Journals (DOAJ), ASEAN Citation Index (ACI), Worldcat, as well as national indexers such as Indonesian Publication Index (IPI), Indonesian Scientific Journal Database (ISJD), and Indonesia One Search.

"Hopefully, more indexers are interested in including IJAIN for the dissemination of papers published in IJAIN to be more useful and accessible for more extensive audience. It is because our future target is for IJAIN to be indexed by other reputable indexers such as SCOPUS and Web of Science," said Andri Pranolo, S. Kom., M.Cs. (Chief of IJAIN).

In addition, IJAIN is the first Indonesian journal to receive green tick and DOAJ seal in DOAJ. Thus, in accordance with existing regulations, IJAIN can be categorized as Journal with International Reputation. If it is used for job promotion, mail to: ijain@uad.ac.id. It will allow you a maximum of 40 credit points for lecturers who want to get academic promotion.

Interested in being published in IJAIN? Access the website on ijain.org or send an email to ijain@uad.ac.id

Melepas Drs. Jabrohim, M.M., dosen Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia (PBSI) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP), digelar acara peluncuran buku Jabal Rahmah bertajuk “Pak Jab (Tidak) Pensiun” pada Senin, 25 Desember 2017 lalu. Buku Jabal Rahmah: Perjumpaan Sastra di IKIP Muhammadiyah Yogyakarta-Universitas Ahmad Dahlan tersebut merupakan prasasti purnabakti Jabrohim yang dipersembahkan oleh Komunitas Sastra Alumni Universitas Ahmad Dahlan (KSA-UAD). Buku ini terbagi menjadi dua bagian; Tegur dan Sapa. Disusun oleh 39 catatan karya sastrawan, penyair, rekan, dan kolega dari Jabrohim.  Dalam catatan tersebut, muncul nama-nama besar seperti Suminto A. Sayuti, Emha Ainun Najib, Tirto Suwondo, Suwardi Endraswara, Mustofa W. Hasyim, Iman Budhi Santosa, B. Rahmanto, dan masih banyak lagi. Dr. Kasiyarno, M.Hum., dalam subbab Sambutan Rektor menulis bahwa setiap catatan penulis dalam buku tersebut merupakan bukti sejarah sehingga menjadikannya sebuah prasasti.

Buku yang disusun dan diterbikan atas gagasan para mahasiswa dan alumni Prodi Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Ahmad Dahlan ini hadir sebagai suatu upaya mencatat peristiwa sastra yang tengah berlangsung di UAD sejak masih menjadi IKIP Muhammadiyah Yogyakarta, sehingga setiap catatan yang tertulis dalam buku ini mewujud sebagai bukti sejarah. (2017: ix)

Seperti yang dituliskan Rektor UAD, Jabal Rahmah memang diterbitkan dengan tujuan sebagai prasasti purnabakti Jabrohim sebagai dosen FKIP PBSI. Namun, karena perkembangan sastra di kampus Muhammadiyah ini tidak bisa lepas dari peran Jabrohim, dengan begitu buku ini juga mencatat sejarah perkembangan gerakan sastra sejak masih bernama IKIP Muhammadiyah Yogyakarta hingga saat ini. Prof. Dr. Suminto A. Sayuti, dalam catatannya berjudul “Memahami Pak Jabrohim” yang juga menjadi prolog dalam buku ini menceritakan kedekatannya dengan Jabrohim yang seperti keluarga. Bahkan, kegiatan kesusastraan yang ia lakukan selama menjadi dekan Fakultas Bahasa dan Seni (FBS), Universitas Negeri Yogyakarta (UNY), sedikit banyak terinspirasi dari Gerakan Sastra(-wan) Masuk Kampus yang digelakkan Jabrohim di IKIP Muhammadiyah Yogyakarta kala itu.

Mengapa Pak Jab menganut “estetika keras kepala” jika sudah masuk pada proses kegiatan yang bersentuhan dengan sastra. Bagi beliau, sebagai salah satu sektor kegiatan budaya, kehidupan sastra suatu bangsa meniscayakan adanya wilayah-wilayah kehidupan kecendekiaan yang mencakup tiga wilayah, yaitu wilayah produktif/kreatif/penciptaan, reproduktif/rekreatif/pengamatan-pengkajian, dan reseptif/apresiatif/penikmatan. (2017: xiv)

Dalam prolog tersebut, Suminto A. Sayuti menjelaskan landasan “estetika keras kepala” yang dianut Jabrohim, bahwa kebudayaan dan pendidikan merupakan hubungan timbal balik yang begitu eratnya hingga jika pendidikan dilakukan tanpa orientasi budaya, maka akan gersang dan jauh dari nilai-nilai luhur.

Anes Prabu Sadjarwo, berbagi kenangan pribadinya dengan Jabrohim semasa ngangsu kawruh di UAD. Ia menyebut Jabrohim sebagai dosen aneh, nyeleneh. dan anti mainstream.

Saya tidak berterima dengan dosen yang mengajari menulis, namun, mata penanya tumpul. Nah, Pak Jab merupakan salah satu dosen yang saya sukai karena beliau tidak hanya menyampaikan omong kosong. Pak Jab memiliki bertumpuk-tumpuk karya terutama karya tulis dan gagasan-gagasan yang selalu ter(di)realisasikan. Pak Jab menulis puisi, menulis esai, menulis buku ajar panduan penelitian, juga seorang penyunting yang andal. (2017: 166)

Di mata Anes, Jabrohim selalu memaksa mahasiswa untuk membaca karya sastra sebanyak-banyaknya. Dalam perkuliahan, Jabrohim tidak jarang menceritakan pengalaman-pengalamannya bersama sastrawan-sastrawan terkenal. Pembelajaran bagi Jabrohim adalah pembebasan pikiran. Jabrohim tidak mengikuti arus keumuman yang mengalir di sekitarnya, ia berani berdiri menghadang arus walaupun sendirian. Hal ini kemudian merujuk kembali pada istilah Suminto A. Sayuti bahwa Jabrohim menganut “estetika keras kepala”.

Pada bagian Epilog yang berjudul “Jangan Sampai Tak Ada Jabrohim”, Emha Ainun Najib (2017: 178) menuliskan, “Kalau engkau menatap Jabrohim dari bumi: Jabrohim hanyalah seorang Dosen, pengurus Universitas di Fakultasnya. Seorang suami yang penuh kasih sayang. Seorang Bapak penyemangat dan pengawal generasi yang akan tandang di masa depan. Seorang sahabat yang tidak tahan untuk tidak memberi, menyodorkan hati dan tangannya untuk menolong dan membikin mudah siapa dan apa saja di depan dan sekitarnya.” (dev)

Meningkatnya minat calon mahasiswa Universitas Ahmad Dahlan (UAD) menandakan semakin tingginya kepercayaan masyarakat terhadap Perguruan Tinggi Muhammadiyah ini. Pernyataan tersebut disampaikan Rektor UAD, Dr. Kasiyarno, M.Hum., dalam pidato laporan tahunan rektor 2017 yang dilangsungkan Sabtu (30/12/2017) di auditorium kampus 1 UAD, Jln. Kapas 9, Semaki, Yogyakarta.

 

“Sebagai bentuk timbal balik tersebut, UAD terus berupaya meningkatkan pelayanan akademik yang baik bagi mahasiswa, yang dilakukan oleh dosen dalam proses pembelajaran dan pelayanan administrasi yang nyaman oleh tenaga kependidikan,” terang Kasiyarno.

 

Untuk menjamin kualitas proses pembelajaran, salah satu upaya yang dilakukan dengan memberikan pembinaan prakuliah. Pembinaan dimulai sejak calon mahasiswa dinyatakan lulus masuk UAD. Mereka dibekali pelatihan teknologi informasi (IT), bahasa Inggris, soft skill, dan kewirausahaan.

 

Upaya lain untuk menghasilkan lulusan berkualitas melalui penyediaan kurikulum yang sesuai kebutuhan masyarakat, pengembangan metode pengajaran active learning, penyediaan sarana prasarana yang memadahi, layanan berbasis IT, dan dosen yang berkualitas.

Selama tiga tahun terakhir, UAD telah meluluskan 8.251 mahasiswa dengan 29% di antaranya berpredikat cum laude. Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) dari tahun ke tahun terus meningkat. Tahun 2015 3,27, pada 2016 meningkat menjadi 3,31, dan 2017 mengalami peningkatan menjadi 3,38.

“Kesuksesan lulusan UAD tidak hanya ditentukan oleh kemampuan akademik semata, melainkan juga kemampuan atau keterampilan non-akademik. Untuk membekali keterampilan tersebut maka pembinaan kemahasiswaan dilaksanakan dalam 5 kategori, yaitu penalaran, minat dan bakat, keorganisasian, kesejahteraan, serta kekaderan.”

 

 

Tradisi Juara

Sampai saat ini, UAD dapat mempertahankan tradisi juara, antara lain selalu masuk dalam 3 besar Mahasiswa Berprestasi (Mawapres) tingkat Kopertis Wilayah V dari tahun 2002 sampai 2017, dan finalis atau juara pada ajang Mawapres tingkat nasional. Tradisi juara juga ditunjukkan dalam bidang Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) serta National University Debating Contest (NUDC).

Pembinaan mahasiswa dalam bidang minat dan bakat diimplementasikan dalam bentuk penyediaan unit kegiatan mahasiswa (UKM) dan komunitas-komunitas kegiatan dan organisasi otonom (Ortom) Muhammadiyah. Pada 2017 ini jumlah UKM sebanyak 16 unit, organisasi kemahasiswaan dalam bentuk komunitas 12 unit, sedangkan organisasi otonom Muhammadiyah 3 unit.

“Salah satu kegiatan besar yang berhasil dilaksanakan mahasiswa dari UKM Madapala yakni Operasi Katarak bagi Lansia. Kegiatan bakti sosial ini bekerja sama dengan Yayasan DHARMAIS dan PERDAMI Yogyakarta  pada 23 April 2017 di RS UAD dan berhasil mengoperasi sekitar 70 lansia. Kemudian ada pentas Teater Jaringan Anak Bahasa (JAB) di kota Surabaya dan Purwokerto.”

Di kancah internasional, Ika Suciwati, mahasiswa UAD, memperoleh 3 penghargaan. Best Paper pada ASEAN Youth Cultural Exposure 2017 di Thailand, Best Idea, serta Best Team pada ASEAN International Summit 2017 di Malaysia.

 

“Prestasi lain yang tak kalah membanggakan mahasiswa Program Studi Profesi Apoteker (PSPA), Liliyani Fatonah, meraih nilai tertinggi nasional dalam UKAI (Uji Kompetensi Apoteker Indonesia) dengan angka 84. Nilai ini jauh di atas standar nilai UKAI yaitu 46,21,” jelas Kasiyarno.

 

Setelah mendapat akreditasi A dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT), UAD terus berbenah. Utamanya dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dosen maupun mahasiswa. Peningkatan ini bertujuan untuk memaksimalkan potensi dan memertahankan tradisi juara agar UAD semakin dikenal di kancah nasional maupun internasional. (doc/ard)